為持續(xù)深入貫徹落實(shí)山西焦煤“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”發(fā)展策略，優(yōu)化資源配置、以全面提升經(jīng)濟(jì)效益水平為目標(biāo)，11月11日，斜溝礦召開(kāi)10月份成本管控經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)1-10月份全礦經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，并對(duì)2026年預(yù)算編制工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、銷(xiāo)售公司、供應(yīng)公司對(duì)全面預(yù)算預(yù)計(jì)完成情況與2025年全年指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析，進(jìn)一步明確了年末沖刺目標(biāo)和關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入剖析了影響預(yù)算執(zhí)行的主要因素，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施和資源調(diào)配建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)壓力，必須從嚴(yán)控制成本支出，全面推行零基預(yù)算編制。預(yù)算制定不再簡(jiǎn)單參照歷史數(shù)據(jù)，而是要從零出發(fā)，對(duì)每一項(xiàng)支出的必要性與合理性進(jìn)行重新論證，確保資源精準(zhǔn)投入。要推動(dòng)零基管理思維與實(shí)際工作深度融合，以科學(xué)精細(xì)的預(yù)算管理支撐斜溝礦經(jīng)營(yíng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。