5月12日，斜溝礦組織召開(kāi)4月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入貫徹山西焦煤、西山煤電2025年工作會(huì)及經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，緊密結(jié)合礦井自身經(jīng)營(yíng)管控實(shí)際，全面總結(jié)4月份經(jīng)營(yíng)工作成果與不足，并對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出部署。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部詳細(xì)匯報(bào)了4月份財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)整體狀況。企業(yè)管理部對(duì)西山煤電下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送2024年度業(yè)績(jī)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)結(jié)果和2025年度業(yè)績(jī)目標(biāo)考核指標(biāo)目標(biāo)值的通知》文件進(jìn)行了解讀，使各部門(mén)明確考核方向與重點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部與基建管理中心針對(duì)全面預(yù)算嚴(yán)控情況展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)分析匯報(bào)，深入剖析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

會(huì)議對(duì)下一步重點(diǎn)任務(wù)作出安排。一是強(qiáng)化成本均衡入賬工作，通過(guò)建立科學(xué)的成本分?jǐn)偱c入賬機(jī)制，確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，避免成本波動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策造成干擾。二是財(cái)務(wù)部與二級(jí)作業(yè)中心攜手編制2025年斜溝礦作業(yè)成本定額手冊(cè)，此項(xiàng)工作將細(xì)化到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，為成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)。二級(jí)作業(yè)中心需按要求完成定額錄入工作，各隊(duì)組則需完成預(yù)算管理錄入，構(gòu)建起全方位、多層次的預(yù)算管理體系。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控八條措施實(shí)施方案，從制度層面筑牢經(jīng)營(yíng)管控防線(xiàn)。在資金管理方面，要嚴(yán)格履行預(yù)算審批制度，對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一審批、調(diào)度和使用，杜絕資金使用的隨意性。全面壓縮非必要、非剛性支出，將有限的資金集中投入到關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資金使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)預(yù)算不支出、有預(yù)算不超支”原則，確保每一筆資金都花在刀刃上，為斜溝礦的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。