近日，為強(qiáng)化斜溝礦作業(yè)成本推進(jìn)工作，規(guī)范精益化體系建設(shè)，提升成本管控能力，斜溝礦財(cái)務(wù)部牽頭，二級(jí)作業(yè)中心配合，對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組一季度的作業(yè)成本法、經(jīng)營(yíng)日志開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)。

在督導(dǎo)過(guò)程中，相關(guān)人員嚴(yán)格核驗(yàn)各部門(mén)的作業(yè)成本系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)日志數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、一致。他們實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)成本異常波動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超支、效率低下等問(wèn)題，并深入分析異常情況，查找原因，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)成本節(jié)約項(xiàng)目落地。同時(shí)，定期評(píng)估成本控制效果，對(duì)未達(dá)預(yù)期目標(biāo)的環(huán)節(jié)進(jìn)行深度挖掘和整改。此外，還倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)引入新技術(shù)、新方法，實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)優(yōu)化。

根據(jù)督導(dǎo)情況，各部門(mén)修訂和完善了經(jīng)營(yíng)日志管理制度，明確具體要求，強(qiáng)化培訓(xùn)與考核，確保日志記錄的有效性，并注重與成本信息的關(guān)聯(lián)性描述。通過(guò)日志與成本數(shù)據(jù)的交叉分析，深化對(duì)成本結(jié)構(gòu)和成本動(dòng)因的理解，進(jìn)一步提升了成本管理水平。

此次對(duì)作業(yè)成本的嚴(yán)格督導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)日志的有效管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)掌控，洞察了經(jīng)營(yíng)狀況，推動(dòng)了成本優(yōu)化，提高了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，強(qiáng)化日志記錄與分析，培養(yǎng)了全員的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策文化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。