9月4日，西山煤電精益化辦公室及工會(huì)組成的檢查組一行對(duì)斜溝礦精益化管理和作業(yè)成本定額管理推進(jìn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

檢查采取聽(tīng)取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)查閱資料的方式進(jìn)行，檢查組對(duì)我礦精益化管理和作業(yè)成本定額管理推進(jìn)工作給予肯定。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，檢查組與參會(huì)單位進(jìn)行深入了解和賦能指導(dǎo)，并提出了整改建議。

檢查組強(qiáng)調(diào)，要高度重視，落實(shí)好焦煤集團(tuán)及西山煤電下半年工作會(huì)精神，力推精益化管理，有序開(kāi)展精益化文化活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰考核。將創(chuàng)新項(xiàng)目和作業(yè)成本法有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)過(guò)程管理，確保各項(xiàng)工作有效閉環(huán)，取得實(shí)效。

會(huì)上，斜溝礦高度重視檢查組提出的整改建議和工作要求。明確將會(huì)以“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，從持續(xù)深化、效率提升、項(xiàng)目化管理、人才育成、文化建設(shè)等5個(gè)方面著手，以“兩化三性”的工作思路有力推動(dòng)，把精益化管理和作業(yè)成本定額管理與礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，達(dá)到降本增效，從而全面提升礦井精益化管理水平。