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首季“滿堂紅” 攻堅(jiān)“雙過半”丨新能源公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
來源:綜合部(人力資源部、黨建工作部)
作者:余佳欣
日期:2025-04-22

4月21日,新能源公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,全面總結(jié)回顧一季度經(jīng)營(yíng)管理情況,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),安排部署下一階段重點(diǎn)工作,奮力推進(jìn)“雙過半”目標(biāo)。

新能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)應(yīng)學(xué)軍出席會(huì)議并講話,董事、總經(jīng)理、黨委副書記王方紅主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王海燕、潘孝凱、王新魯、崔健參加會(huì)議并結(jié)合分管工作提出要求。

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會(huì)議肯定了新能源公司一季度工作成效。會(huì)議指出,今年以來,新能源公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議總體部署和要求,錨定“三個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo),以夯實(shí)合規(guī)管理為基礎(chǔ),以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,狠抓隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)意識(shí)和專業(yè)精神,提質(zhì)效、降成本、強(qiáng)管理、促發(fā)展,年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有力有序推進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)一季度“滿堂紅”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),奮力推進(jìn)“三個(gè)一流”,以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。一是全力以赴推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。堅(jiān)持深化對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,全力搶發(fā)效益電量,優(yōu)化市場(chǎng)交易策略,持續(xù)提升盈利水平,努力完成全年利潤(rùn)指標(biāo)。二是持之以恒推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“十四五”收官與“十五五”謀劃,分析研判新能源行業(yè)政策和市場(chǎng)環(huán)境,優(yōu)化投資決策流程,全力爭(zhēng)取發(fā)展指標(biāo),推動(dòng)項(xiàng)目開工投產(chǎn)。三是持續(xù)抓好上市公司質(zhì)量提升。增強(qiáng)戰(zhàn)略思維聚焦市值管理,加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,完善合規(guī)管理體系,提升上市公司品牌價(jià)值和影響力。四是確保巡視審計(jì)整改務(wù)期必成。認(rèn)真組織落實(shí)整改任務(wù),總結(jié)整改進(jìn)度、查擺問題不足、深化成果運(yùn)用、攻堅(jiān)歷史問題,以高質(zhì)量整改促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。五是全面推進(jìn)黨建工作質(zhì)效提升。強(qiáng)化黨的政治建設(shè),持續(xù)深化理論武裝,夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)籌抓好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況作了匯報(bào)。


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