黨的二十屆四中全會對加快建設新型能源體系作出戰略部署，明確了能源強國建設的路線圖。投身藏東南清潔能源基地建設，正是響應“我為能源強國做貢獻”號召、服務國家戰略的直接行動。我們必須將個人奮斗融入能源強國偉業，以務實舉措書寫在藏能源高質量發展新篇章。
把握根本遵循?筑牢發展根基
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”在西藏推進大型清潔能源項目，必須加強黨對國有企業的全面領導，將國家戰略與企業實踐深度融合。藏東南基地的規劃建設，要始終置于服務“雙碳”目標、保障能源安全、促進邊疆發展的格局中推進。這要求我們具備戰略視野和政治執行力，確保項目成為促進區域協調發展的戰略支點。
面對高原特殊環境和電力市場化改革，必須依靠現代企業制度提升治理效能。我們要著力構建權責清晰、運轉協調的治理結構，特別是在協調多股東利益、對接地方需求的過程中，通過規范的決策程序和績效考核體系，將制度優勢轉化為駕馭復雜項目、控制運營風險的實際能力。這是國有企業將治理優勢轉化為服務能源強國建設、提升核心競爭力的關鍵實踐。
聚焦核心任務?服務強國戰略
建設能源強國，關鍵在行動。我們要立足崗位，在以下方向持續發力：
一是以治理協同匯聚建設合力。 大型清潔能源基地建設涉及多維度協同。在集團戰略引領下，我們構建與股東各方、地方政府、產業鏈伙伴“共商共建共享”的協同機制。在電力消納方面，主動加強與電網企業、受端省份的協作；在生態保護方面，聯合科研機構開展技術研究。通過優化內部授權，激發一線團隊在工程優化、安全管理等方面的自主能力，確保集團戰略精準落地，匯聚建設能源強國的專業力量。
二是以系統創新注入科技動能。 高原環境對能源技術提出特殊要求。我們的創新要著眼于構建覆蓋全生命周期的技術標準體系和管理范式。圍繞超高水頭機組、高海拔光伏效能、水風光儲智能調度等關鍵領域開展系統攻關。同時，推進數字化轉型，構建數字孿生管理平臺，提升電站本質安全水平和運營效率。我們的目標是將極端環境下的實踐成果，升華為可復制的“高原清潔能源開發技術標準與管理體系”，為能源強國建設貢獻技術資產與中國方案。
三是以價值創造夯實發展基礎。 推動管理理念向“全生命周期綜合價值最優”轉變。積極推動建立科學反映綠色電力價值的市場機制；深化電力交易策略研究，利用數字化工具實現發用協同優化；探索“清潔能源+綠色產業”發展模式，促進能源開發與地方經濟、生態保護深度融合。通過實現經濟、社會、生態效益統一，將藏東南基地打造為保障能源安全與促進可持續發展的典范工程。
強化擔當作為?凝聚團隊合力
偉大事業需要過硬隊伍。我們要大力弘揚“老西藏精神”，將重大工程作為錘煉人才的主戰場。實施積極的人才政策，構建“引育用留”全鏈條機制，精準引進高端緊缺人才，依托在建項目開展實戰化培訓。同時，營造“陽光透明、團結協作、信任關愛”的團隊氛圍，健全職工保障機制，讓每位奮戰高原的同志都能全情投入這項光榮事業。
展望“十五五”，能源革命浪潮澎湃。我將與同事們一道深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，聚焦能源保供、綠色轉型、科技創新等任務，將全會精神轉化為推動西藏清潔能源發展的具體行動。通過每個崗位的恪盡職守、每次攻堅的全力以赴，為能源強國建設注入堅實的大唐力量，交出無愧于時代的優異答卷。