從湘中婁底廢棄礦山上崛起的百萬千瓦光伏基地，到湘江之濱拔地而起的百萬千瓦高效煤電基地；從洞庭湖畔“漁光互補”的和諧畫卷，到山野間捕風馭電的“綠色引擎”……一幅幅生機盎然的能源圖景，在湖湘大地上徐徐展開，共同擘畫出“十四五”期間大唐華銀電力股份有限公司加速能源結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的嶄新藍圖。
“十四五”是華銀電力能源結(jié)構(gòu)實現(xiàn)歷史性跨越的關鍵五年。該公司以結(jié)構(gòu)之變重塑發(fā)展優(yōu)勢，以嚴實之舉筑牢安全防線，以經(jīng)營之策應對市場風浪，以改革之鑰激活內(nèi)生動力，以黨建之魂凝聚磅礴力量，實現(xiàn)了裝機容量邁向千萬千瓦、清潔能源占比大幅躍升的歷史性突破，書寫了集團公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的湖南答卷。
結(jié)構(gòu)之變：擘畫綠色發(fā)展新藍圖
在湘江之濱的株洲淥口，大唐華銀株洲2×100萬千瓦擴能升級項目拔地而起。作為湖南省“十四五”能源建設重點工程，該項目以“清潔、靈活、高效、智慧”為原則，探索城市電廠綠色轉(zhuǎn)型新路徑，為長株潭這一全省能源負荷中心筑起可靠的電力保障?！皺C組順利投運，為湘東地區(qū)電力供應再添穩(wěn)定基石！”技術員小李的話語中充滿底氣。
行走在婁底百萬光伏基地現(xiàn)場，昔日溝壑縱橫的廢棄礦山，已化成綿延起伏、熠熠生輝的光伏矩陣。這片土地每年可貢獻清潔電力超12億千瓦時，源源不斷地為三湘大地注入“綠色”動能?！笆奈濉逼陂g，華銀電力通過巧妙地將光伏基地建設與重金屬污染區(qū)治理、廢棄礦山生態(tài)修復相結(jié)合，在昔日的“生態(tài)傷疤”上，建起了百萬千瓦級光伏基地。該基地是全國首批以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型光伏基地之一，不僅年節(jié)約標煤超30萬噸、年減排二氧化碳超80萬噸，更帶動漣源新光村集體經(jīng)濟從0.8萬元增長至超60萬元，實現(xiàn)了從荒蕪之地到“陽光銀行”與“致富良田”的蛻變。
湘北水鄉(xiāng)常德安鄉(xiāng)，則呈現(xiàn)另一番“碧波生金”的景致。該公司通過“生態(tài)養(yǎng)殖+光伏發(fā)電”的立體開發(fā)模式，實現(xiàn)了“板上發(fā)電、板下養(yǎng)殖”的效益疊加，成為中部地區(qū)“光伏+”綜合開發(fā)利用的典范。
而在衡陽耒陽，猶如巨型“電力糧倉”的該公司200兆瓦/400兆瓦時電化學儲能電站順利投運。作為湖南單站規(guī)模最大的儲能項目和2025年度“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”獲獎項目，它有效提升了電網(wǎng)調(diào)峰能力和新能源消納水平，為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)嵌入了關鍵一環(huán)。
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一批具有標桿意義的重大項目落地生根，不僅讓傳統(tǒng)能源電力煥發(fā)新活力，更清晰擘畫出新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的未來藍圖。至“十四五”末，該公司總裝機容量已逼近千萬千瓦，清潔能源裝機占比較“十三五”末增長超20%，“風光水火儲”多能互補的現(xiàn)代化能源產(chǎn)業(yè)格局基本成形，企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
嚴實之舉：筑牢穩(wěn)健運行防護網(wǎng)
安全是生命線，環(huán)保是硬底線。作為湖南電力保供的“主力軍”，華銀電力五年累計完成發(fā)電量超1200億千瓦時，圓滿完成各項能源保供任務，連續(xù)三年獲評湖南省電力安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位，連續(xù)兩年獲集團公司安全生產(chǎn)先進單位榮譽。
在該公司的生產(chǎn)調(diào)度中心，巨大屏幕上數(shù)據(jù)實時躍動，全景監(jiān)控各廠運行狀態(tài)。2025年，該公司成功實現(xiàn)安全“零事故”、機組“零非?！保瑒?chuàng)下近年最優(yōu)紀錄。這一切，得益于該公司環(huán)環(huán)相扣的精細化管理體系。
該公司全面壓實“黨政同責、一崗雙責”，推行“盡職照單免責、失職精準追責”，持續(xù)開展“防非?！焙捅C組長周期穩(wěn)定運行等措施落實情況專項督查，深化“視頻查違章日通報、周點評”機制，保持反違章高壓態(tài)勢。五年來，該公司累計開展事故警示教育41期，參與8418人次，筑牢了“人防+技防”的雙重防線，設備健康水平持續(xù)提升，確保機組隨時發(fā)得出、帶得穩(wěn)、調(diào)得下、頂?shù)蒙稀Ｔ摴就菩邪踩L險“月度分析+指標量化”機制，創(chuàng)新實施生產(chǎn)任務“日計劃”管理，《深化日計劃管理，提升現(xiàn)場作業(yè)管控能力》課題獲集團公司軟科學研究一等獎，生產(chǎn)任務日計劃管理方法已在集團公司系統(tǒng)推廣應用；打造了集團公司首個也是目前唯一一個火電機組標準化檢修試點樣板，1家基層企業(yè)獲評全國安全文化建設示范企業(yè)，4家基層企業(yè)獲評湖南省安全文化建設示范企業(yè)。
在環(huán)保治理上，該公司所有在役火電機組均實現(xiàn)超低排放，通過實施機組通流改造等系列節(jié)能技改，供電煤耗持續(xù)下降。如今的廠區(qū)，窗明幾凈、空氣新鮮、鳥語花香，徹底改變了人們對傳統(tǒng)火電的刻板印象，“節(jié)能環(huán)保+科技創(chuàng)新”讓綠色底色更純、發(fā)展底氣更足。
經(jīng)營之策：搏擊市場風浪穩(wěn)舵前行
面對復雜多變的市場環(huán)境，華銀電力堅持向管理要效益、向市場要活力，深入實施提質(zhì)增效專項行動，展現(xiàn)了出色的經(jīng)營韌性。
回顧“十四五”初期，承受著煤炭價格高位運行的壓力，該公司經(jīng)營一度面臨挑戰(zhàn)。為適應電力市場轉(zhuǎn)型發(fā)展，該公司主動從管理機制上貼近市場，解放思想觀念，提升電力市場創(chuàng)效能力，成為湖南省內(nèi)電力市場化改革的“先行者”——第一個參與省間交易、第一個啟停調(diào)峰、第一批涉足綠電綠證交易，在電力交易改革的浪潮中搶占了發(fā)展先機。該公司利用小時、售電規(guī)模等多項指標連續(xù)多年位居區(qū)域前列，在激烈的市場競爭中牢牢站穩(wěn)了腳跟。
在資本運作上，該公司獲主體信用評級最高等級AAA，通過優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，成功發(fā)行債券15億元，為新能源項目開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級注入金融“活水”。
通過迅速優(yōu)化燃料采購策略、深化成本精細管控、精準參與電力市場交易、實施“一企一策”精準指導，該公司成功實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的逆勢提升，資產(chǎn)負債率穩(wěn)步下降，財務狀況持續(xù)向好。
活力之源：深化改革激活“一池春水”
發(fā)展的活力，源于刀刃向內(nèi)的改革。華銀電力通過搭建改革推進體系，在體制機制創(chuàng)新上精準發(fā)力、取得突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
在資源整合與布局優(yōu)化上，該公司聚焦集約化發(fā)展，通過整合區(qū)域資源組建湘中、湘西清潔能源事業(yè)部，加速推進“東西南北中”五大能源基地布局，有效提升了資源配置效率與集約發(fā)展水平。
該公司實施“五個首次”系統(tǒng)創(chuàng)新，“95后”年輕干部也逐步走上關鍵崗位，人才梯隊煥發(fā)新活力。該公司持續(xù)精簡組織架構(gòu)，實現(xiàn)組織運行扁平化高效化；經(jīng)理層全面推行任期制與契約化管理，管理人員競爭上崗率年均超70%，退出比例達11%，“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良性生態(tài)逐步形成。
同時，該公司緊扣“壓減、創(chuàng)效、提能”三大任務，重構(gòu)薪酬分配體系，全面推行工資總承包管理，深化檢修互助和共享用工，壓減外委外包和勞務用工，推動“工資靠掙、業(yè)績靠拼”的理念深入人心、全員勞動生產(chǎn)率大幅提升，薪酬激勵的精準性與有效性顯著提升。
一系列改革舉措推動人才培養(yǎng)成果豐碩，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄充沛動能。截至目前，該公司累計培育國家級人才15人、集團級人才57人，本科以上學歷占比提升近13個百分點，高技能人才占比提升至七成；一批全國級、行業(yè)級、集團公司級技術能手在各類技能大賽中摘金奪銀、脫穎而出。憑借扎實的改革成效，該公司連續(xù)3年獲得集團改革考評A級，多項改革實踐成為集團內(nèi)可復制推廣的標桿經(jīng)驗。
黨建之魂：紅色引擎匯聚磅礴力量
“關鍵時刻，黨員就得沖在前面！”在婁底光伏基地建設攻堅階段，黨員突擊隊連續(xù)三個月駐扎現(xiàn)場，為破解技術難題常常奮戰(zhàn)至凌晨，項目部黨支部書記的話語，道出了“紅色力量”的責任與擔當。
這份“紅色力量”貫穿發(fā)展全過程。該公司深化“黨建引領+反違章”“黨建引領+營銷”等融合模式，持續(xù)深化思想、作風“兩個轉(zhuǎn)變”，深入開展“兩轉(zhuǎn)三思”大討論大思考活動，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。“十四五”以來，該公司連續(xù)兩年獲評“電力行業(yè)黨建影響力示范企業(yè)”，基層黨建研究與實踐成果獲全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽一等獎。
黨建工作的溫度，也體現(xiàn)在對職工群眾的關懷中。該公司深入開展新能源場站滿意餐廳、滿意公寓、滿意文化生活、滿意職工小家“四滿意”活動，持續(xù)改善基層一線生產(chǎn)生活條件，新建和改造86個職工服務小站，讓一線職工的休息環(huán)境煥然一新?！艾F(xiàn)在工作條件好了，心更暖了，干勁也更足了！”一位運行值班員的樸實話語，道出了職工的幸福感。五年來，60多個“六最”民生項目落地見效，近300項“我為群眾辦實事”任務圓滿完成。
在鄉(xiāng)村振興一線，該公司做實“三扶三真，五位一體”大唐特色鄉(xiāng)村振興幫扶體系，累計落實幫扶項目近40個，開展消費幫扶750余萬元，鄉(xiāng)村振興幫扶工作連續(xù)三年獲評湖南省年度考核最高等次，生動詮釋了央企的責任與擔當。
潮涌湘江闊，風正好揚帆?！笆逦濉毙抡鞒桃呀?jīng)起航，華銀電力將始終堅守綠色發(fā)展初心、勇?lián)茉磮髧姑?，為集團公司加快建設世界一流能源供應商貢獻更大力量。
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