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1月4日，2026年首個(gè)工作日，河南發(fā)電公司召開安委會(huì)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2026年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確行動(dòng)，以高水平安全建設(shè)保障河南公司高質(zhì)量發(fā)展。該公司緊盯“零違章”理念和“零非停”目標(biāo)，圍繞“治本攻堅(jiān)、效能提升”主題，對(duì)完善本質(zhì)安全體系、強(qiáng)化各級(jí)能力建設(shè)、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，持續(xù)做好本質(zhì)安全建設(shè)。通過強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，抓牢設(shè)備專項(xiàng)攻堅(jiān)，深化運(yùn)行爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效，夯實(shí)新能源基礎(chǔ)管理，提升新型電力市場(chǎng)適應(yīng)能力等措施，做到抓閉環(huán)、保落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。此外，該公司堅(jiān)持將安全理念和要求貫穿發(fā)展全過程，特別是在三門峽百萬機(jī)組、周口太康風(fēng)電項(xiàng)目等生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中，堅(jiān)持安全“三同步”，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)安全高效推進(jìn)提供保障。（安旭）

新年伊始，陽城發(fā)電公司迅速組織專題學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，通過召開專題安委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、部門例會(huì)等形式，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)體系、夯基礎(chǔ)；抓閉環(huán)、通梗阻、保落實(shí)；攻難關(guān)、補(bǔ)短板、促提升”的總體思路，突出“抓閉環(huán)保落實(shí)”工作重點(diǎn)，引導(dǎo)全員深刻領(lǐng)會(huì)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。該公司堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以一號(hào)文精神為行動(dòng)指南，聚焦本質(zhì)安全建設(shè)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任制落實(shí)；通過高質(zhì)量開展“守護(hù)四季平安”“涵養(yǎng)美麗環(huán)境”行動(dòng)，完善治理體系、強(qiáng)化閉環(huán)管控、深化設(shè)備隱患排查治理、強(qiáng)化反違章管理、狠抓檢修技改過程安全管控等實(shí)際舉措，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處突能力，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，確保各項(xiàng)工作組織有序，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（郭煒）

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以來，葫蘆島熱力公司通過節(jié)后收心會(huì)、安全日活動(dòng)等多種載體深入學(xué)習(xí)文件精神，引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層帶頭領(lǐng)學(xué)，詳細(xì)解讀了文件主要內(nèi)容，并結(jié)合當(dāng)前能源保供復(fù)雜形勢(shì)，深刻剖析了安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。各部門充分利用工作例會(huì)等常態(tài)化平臺(tái)，將一號(hào)文學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)深度融合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，研討制定落實(shí)方案，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各班組長帶頭聚焦“日計(jì)劃”執(zhí)行、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、“三講一落實(shí)”等具體環(huán)節(jié)，反復(fù)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管控、反違章、隱患排查的相關(guān)要求，確保安全理念直達(dá)一線、入腦入心。該公司還在“安全日活動(dòng)”中，圍繞一號(hào)文精神，結(jié)合典型事故案例、設(shè)備缺陷分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示等內(nèi)容，組織開展“安全工作大家談”活動(dòng)。（齊跡）

寧德發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年安全生產(chǎn)工作通知精神，以節(jié)日返崗安全專題學(xué)習(xí)、班組安全會(huì)為抓手，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)通知精神，層層傳達(dá)安全責(zé)任；圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，精準(zhǔn)制定落實(shí)舉措，通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等媒體加大宣傳力度，營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍。節(jié)后開工第一天，該公司高質(zhì)量完成1號(hào)機(jī)組啟動(dòng)安全并網(wǎng)工作，全部機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)治理；利用“兩節(jié)”期間負(fù)荷較低的黃金時(shí)段，做好大型輔機(jī)及重大機(jī)械定期檢修安排；系統(tǒng)開展鋼結(jié)構(gòu)腐蝕、安全設(shè)施、沉降治理等重點(diǎn)工作，切實(shí)補(bǔ)齊安全短板。（邢鐵昌）

海口公司第一時(shí)間召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文，全面梳理文件明確的安全目標(biāo)、管理重點(diǎn)和保障措施，結(jié)合自身實(shí)際部署19條落實(shí)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)要求從“紙上”落到“地上”，確保2026年安全生產(chǎn)工作開局好、起穩(wěn)步。該公司各部門和班組以安全例會(huì)、班前會(huì)、專題研討等形式，分層次對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)解讀，聚焦主廠房等重點(diǎn)區(qū)域，扎實(shí)開展安全隱患排查整治行動(dòng)，深入推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)隱患隨手拍”活動(dòng)，落實(shí)“安全生產(chǎn)吹哨人”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化電力安全等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。該公司通過VR安全中心“沉浸式”培訓(xùn)、違章案例警示教育等多種形式，以及“不打招呼，沒有腳本”的火災(zāi)應(yīng)急、全廠停電“雙盲”演練等活動(dòng)，提升全體職工應(yīng)急處置能力、各部門協(xié)同處置能力，筑牢自貿(mào)港能源安全穩(wěn)定供應(yīng)屏障。（李萬盛）

南京熱電公司第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，準(zhǔn)確把握新一年安全生產(chǎn)工作方向與要求，利用早調(diào)會(huì)、周會(huì)、班前班后會(huì)等逐條研讀、深入闡釋文件內(nèi)容，系統(tǒng)安排企業(yè)年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，緊緊圍繞“完善治理體系，提升治理能力”主線，持續(xù)在健全體制機(jī)制、嚴(yán)格閉環(huán)管理、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化能力建設(shè)上發(fā)力，突出抓好能源保供、設(shè)備治理、新能源管理、基建外包安全、反違章管理等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，從嚴(yán)從實(shí)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步筑牢安全根基。（王偉）

武安發(fā)電公司通過安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)、專題研討等方式深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，圍繞“治本攻堅(jiān)，效能提升”謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)管理、更強(qiáng)作風(fēng)抓實(shí)全年安全生產(chǎn)工作。該公司扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“兩落實(shí)”為抓手，重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，突出“抓閉環(huán)保落實(shí)”，保持“反違章”高壓態(tài)勢(shì)，筑牢安全防線；結(jié)合“揭榜掛帥”等機(jī)制進(jìn)行專題攻堅(jiān)，抓好機(jī)組A級(jí)檢修及技術(shù)改造，抓實(shí)運(yùn)行管理，夯實(shí)安全供電、供熱基礎(chǔ)；結(jié)合新能源項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，嚴(yán)抓基建安全與質(zhì)量，竭力實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)無縫銜接；夯實(shí)“三基”建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)照開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升自主檢修維護(hù)能力；強(qiáng)化“大安全”理念，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)拉網(wǎng)式、地毯式排查問題隱患，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（謝鵬飛）

葫蘆島熱電公司緊密圍繞“完善治理體系、提升治理能力”主線，細(xì)化分解任務(wù)、壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)治理新格局。該公司嚴(yán)格履行“三管三必須”要求，扎實(shí)推進(jìn)“黨建+安全”深度融合，健全安全生產(chǎn)責(zé)任清單，細(xì)化履職標(biāo)準(zhǔn)，以責(zé)任到位推動(dòng)安全到位；聚焦本質(zhì)安全建設(shè)目標(biāo)，圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四大要素，以標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的不斷完善，持續(xù)提升安全管理規(guī)范化水平；健全雙重預(yù)防機(jī)制，深化“兩個(gè)清單”動(dòng)態(tài)管理，推行“沙盤推演”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)排查，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變；堅(jiān)決整治習(xí)慣性違章，持續(xù)攻堅(jiān)設(shè)備頑疾，全面優(yōu)化能耗指標(biāo)，著力提升文明生產(chǎn)水平，同步加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過程安全管控、外包隊(duì)伍同質(zhì)化管理、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與應(yīng)急能力建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)全員崗位安全達(dá)標(biāo)，切實(shí)提升職工安全素養(yǎng)，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（楊雪）

新年伊始，蔚州能源公司將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2026年安全生產(chǎn)一號(hào)文精神作為“十五五”開局之年的“第一節(jié)課”，“線上+線下”齊頭并進(jìn)全面領(lǐng)會(huì)，精心謀劃2026年安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。該公司召開專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，制作一圖讀懂，逐條分解年度安全目標(biāo)。各黨支部、各部門利用“三會(huì)一課”等契機(jī)，開展“頭腦風(fēng)暴”，提建議、講措施，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。（楊佳琪）

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