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2025年，云南大唐國際文山水電開發(fā)有限公司以精益管理提升促進(jìn)“全鏈條”創(chuàng)優(yōu)，多項工作取得歷史性突破，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。??

該公司始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線，認(rèn)真完成3臺機(jī)組自主C修、20項技改等重點工作，各類檢查問題整改率達(dá)100%。該公司認(rèn)真開展了汛前、汛中安全檢查及庫區(qū)巡查工作，加強(qiáng)對重點區(qū)域、重要設(shè)備的檢查及管理，積極開展防洪搶險全面實戰(zhàn)演練、自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升人員應(yīng)急響應(yīng)能力，確保安全度汛。該公司堅持深化安全文化建設(shè)，“筑牢安全根基，點亮安全文化之光”項目獲得全國“2025年電力安全文化建設(shè)精品工程”一等獎。該公司建立健全各層級運維人員崗位標(biāo)準(zhǔn)，制定實施個性化專業(yè)能力提升計劃，助力全員安全素養(yǎng)不斷提升，實現(xiàn)5800天長周期安全穩(wěn)定運行。

該公司以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，層層細(xì)化措施、壓實責(zé)任，充分發(fā)揚(yáng)老山精神、西疇精神，積極主動在責(zé)任區(qū)內(nèi)深耕項目資源，成功獲取44萬千瓦新能源項目開發(fā)權(quán)。該公司錨定“百日攻堅”行動目標(biāo)，堅持“度電必增、每秒必盯”原則，強(qiáng)化市場研判和科學(xué)預(yù)測，發(fā)揮年調(diào)節(jié)水庫優(yōu)勢，統(tǒng)籌溢洪道治理降水位與增發(fā)效益電量關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)貨交易策略，實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)量價齊升，發(fā)電量、經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

該公司認(rèn)真制定并實施了精益化管理提升行動方案，27個提升方向和70項具體措施全面完成，通過水庫精準(zhǔn)調(diào)度、資金精細(xì)管控、營銷精益優(yōu)化等方式落地見效，“以效定電”理念成為增產(chǎn)增收關(guān)鍵抓手，促進(jìn)枯汛期電量結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。通過規(guī)范公文發(fā)文流程，該公司公文數(shù)量同比壓降24件，工作實效性、精準(zhǔn)性大幅提升。通過大力實施人才強(qiáng)企工程，該公司以“職工夜?！薄熬婀芾硖嵘笾v堂”“師帶徒”方式大力開展教育培訓(xùn)，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格、技能水平提升12人次，高級工及以上人員占比提升到64%，獲得各類競賽調(diào)考集體和個人榮譽(yù)24項。

該公司黨組織大力實施10個“黨建引領(lǐng)+”項目，明確2個重點項目全員推進(jìn)。黨員先鋒隊、黨員服務(wù)隊、青年突擊隊忙碌在檢修一線、發(fā)展一線、生產(chǎn)一線，筑牢基層黨支部堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。4個“六最”項目全面完成，9項職工意見建議得以整改落實?！白吭皆七叀甭毠?chuàng)新工作室作用不斷發(fā)揮，年內(nèi)獲取實用新型專利授權(quán)6項。該公司共開展志愿服務(wù)活動5項，有效覆蓋庫區(qū)周邊4個鄉(xiāng)村100余人次，并成功舉辦該公司成立20周年主題展，《紅心映山河》《江水有心山河躍動》等專題片獲得系統(tǒng)內(nèi)外廣泛好評，1部作品獲評“電力行業(yè)微視頻制作傳播年度精品項目”。